点击数：9442016-03-17 17:00:03 来源: 国家草原畜牧业装备工程技术研究中心
3月16日，国家草原畜牧业装备工程技术研究中心组织召开各室季度计划执行情况汇报会，刘贵林院长应邀出席。会议由王振华副院长主持，研究中心全体员工参加。
研究中心4个研究室、综合办公室以及网络管理办公室的6位负责人都以PDCA循环管理程序为总体思路，以5W3H1S九要素和SMART原则贯穿整体内容，分别对各室第一季度计划执行情况作了汇报。
刘贵林院长听取汇报后，发表了重要讲话。首先，充分肯定了季度计划执行情况汇报的形式与必要性，对6位室主任的工作态度给予了高度评价；并结合自身多年的工作经验重点对员工行为规范提出了建议：要学会正确的工作方式“做好功课，集思广益，多方案比较优选”，“重点在事前，关键在细节”；要学会端正的工作态度“倾听反思，他人无错、自己常过”；要学会有效沟通，考虑对象、场合、内容三要素，“无效沟通双方有责”；对个人而言“要争当团队的样板，不做短板”，对负责人而言“要成为清洁的过滤器，不当错误的排污阀”；要树立良好的时间观念，明白“质量是关键，时间是金钱”的道理。
王振华副院长对此次汇报会进行了总结。强调了本次会议是研究中心各室季度计划执行情况汇报的首次会议，今后要常态化，同时还对6位室主任在本次会议中展现出的积极态度和创新思维给与了肯定；要求全体员工要认真学习刘院长的讲话，要落实到具体工作中去；并鼓励每位员工要学会利用研究中心协同设计平台施展技能、放飞梦想。
本次会议是一次创新形式的落实具体工作的会，更是齐心合力谋发展的部署会，会议在有序、热烈的气氛中圆满结束。
研究中心 赵小娟报道